柳鋼經(jīng)營捷報(bào)5月份柳鋼實(shí)現(xiàn)利潤6500萬元

柳鋼生產(chǎn)經(jīng)營捷報(bào)頻傳：繼4月份實(shí)現(xiàn)單月扭虧為盈后，5月份柳鋼生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持良好勢頭，實(shí)現(xiàn)利潤6500萬元。在6月9日召開的總經(jīng)理辦公會(huì)上，柳鋼領(lǐng)導(dǎo)表示目前鋼材價(jià)格有一定的利潤空間，全體干部職工要凝心聚力，進(jìn)一步加大降成本工作力度，力爭在7、8月份實(shí)現(xiàn)累計(jì)扭虧為盈。

　　5月份以來，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣、鋼市資金偏緊等因素影響，鋼材價(jià)格全月呈弱勢下行態(tài)勢，鋼材市場進(jìn)入傳統(tǒng)淡季，鋼企生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大。面對困難與壓力，柳鋼全體干部職工緊密圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、促改革、強(qiáng)管理、抓廉政”的總體工作思路來開展工作，以4月份生產(chǎn)經(jīng)營扭虧為盈為動(dòng)力，深挖潛力，乘勢而上。

　　物資采購是降成本工作的大頭。柳鋼不斷優(yōu)化采購模式，在大宗原燃料的采購過程中，緊跟市場行情變化，充分利用時(shí)間差、地域差、價(jià)格差，及時(shí)比價(jià)、議價(jià)，實(shí)行鎖量鎖價(jià)采購，拓寬供貨渠道，確保采購性價(jià)比最佳。同時(shí)，深入實(shí)施低庫存戰(zhàn)略，克服暴雨天氣等不利影響，加大港口物資的回運(yùn)力度，在保證柳鋼生產(chǎn)所需的前提下，擴(kuò)大“零”庫存物資范圍，降低資金庫存成本和鋼材價(jià)格下行帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在生產(chǎn)組織上，柳鋼根據(jù)市場情況，以效益最大化為原則，繼續(xù)采取“以板為主”的生產(chǎn)模式，力保冷軋產(chǎn)品滿負(fù)荷生產(chǎn)，在中板和熱軋產(chǎn)品方面，優(yōu)先安排市場需求量大、附加值高的管線鋼、容器板、船板、模具鋼等中高檔品種鋼生產(chǎn)。燒結(jié)廠、焦化廠按照低成本戰(zhàn)略要求，持續(xù)優(yōu)化配礦、配煤方案，盡可能讓高爐“吃好吃實(shí)惠”。煉鐵廠精心組織，確保高爐穩(wěn)定運(yùn)行，深入實(shí)施高頂壓、高風(fēng)溫、高富氧、高噴煤、大料批的“四高一大”高爐操作方針，穩(wěn)步提高鐵水產(chǎn)量。轉(zhuǎn)爐廠以“低成本，優(yōu)質(zhì)鋼水”為目標(biāo)，認(rèn)真組織好鐵水分流工作，以市場為導(dǎo)向，加大品種鋼生產(chǎn)力度，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。軋材系統(tǒng)各單位嚴(yán)格按照柳鋼的部署，以市場為導(dǎo)向，狠抓質(zhì)量和品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，穩(wěn)步提高產(chǎn)品成材率。動(dòng)力廠等有自發(fā)電設(shè)備的單位進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)電設(shè)備的維護(hù)，穩(wěn)步提高能源綜合利用非鋼材業(yè)務(wù)管理，切實(shí)提高非鋼材產(chǎn)品的盈利能力。

　　目前，鐵礦石和煤等大宗原燃料價(jià)格持續(xù)下行，柳鋼原燃料成本進(jìn)一步下降，使得鋼材價(jià)格與原料價(jià)格相比仍有一定的利潤空間，為滿負(fù)荷生產(chǎn)提供了有利條件。柳鋼領(lǐng)導(dǎo)在6月9日召開的總經(jīng)理辦公會(huì)上要求，各廠、單位要抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)一步加大降成本工作力度，特別是煉鐵廠要抓好高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，降低冶煉工序成本，盡量多生產(chǎn)鐵水;轉(zhuǎn)爐廠要以生產(chǎn)板坯為主，在消化完鐵水的情況下，多加生鐵和廢鋼，提高鋼產(chǎn)量;物資采購部門要根據(jù)生產(chǎn)需要做好原燃料及金屬物料采購工作，盡量降低采購成本增加效益。資財(cái)部、經(jīng)銷公司要積極通過加強(qiáng)與銀行的溝通、加大鋼材銷售力度、及時(shí)回籠資金等措施，確保企業(yè)資金鏈安全，保證柳鋼6月份鐵、鋼、鋼材在滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，并力爭在7、8月份實(shí)現(xiàn)累計(jì)扭虧為盈。


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