河北鋼鐵集團：聯(lián)合重組鍛造鋼鐵強企

 面對國際金融危機的沖擊，河北鋼鐵集團把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為提升科學發(fā)展能力的重大舉措強力推進，通過聯(lián)合重組抵御和化解經(jīng)濟危機帶來的風險。集團2008年產(chǎn)鋼3328萬噸，實現(xiàn)銷售收入1652億元，利潤40億元，在全國鋼鐵企業(yè)17項主要產(chǎn)品制造成本排序中，河北鋼鐵集團有7項指標名列前三名。

　　去年以來，河北鋼鐵集團先后組建成立國際貿(mào)易公司、礦業(yè)公司、銷售總公司、采購總公司，實現(xiàn)了礦山資源、進出口、大宗原燃料采購的統(tǒng)一，市場話語權、資源掌控能力大大增強。在銷售方面，集團統(tǒng)一市場營銷策略，主導了華北地區(qū)市場價格；在采購方面，集團先后與神華集團、山西焦煤等國內(nèi)大型資源企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，目前已獲煤炭供應量1500萬噸，占今年需采購總量的70%，同比增加40%。他們與西門子、西馬克等世界知名設備制造商建立戰(zhàn)略伙伴關系，整合設備及備件進口業(yè)務，節(jié)約費用5000萬元。集團還與中國銀行、建行簽署480億元和500億元授信額度戰(zhàn)略合作協(xié)議，大大緩解了資金壓力。

　　河北鋼鐵集團整合后，僅統(tǒng)一采購后價格的優(yōu)惠，就節(jié)省采購成本幾億元，加上整合后財務費用、管理費用大幅降低，一年可降低成本10億元左右。

　　針對今年2月以來更為嚴峻的市場形勢，河北鋼鐵集團“以效定銷、以銷定產(chǎn)”，層層落實挖潛增效指標。唐鋼實施18項重點措施，在年初9.8億元挖潛增效基礎上成本再降10.7億元。集團大力推進企業(yè)生產(chǎn)工藝由粗加工向精加工轉變，戰(zhàn)略布局由內(nèi)地布局向沿海布局轉變，建成全國最大、最具競爭力的精品板材基地、優(yōu)質釩鈦特鋼基地和優(yōu)質建材基地，將河北鋼鐵規(guī)模由1億多噸壓縮到8000萬噸，向國家鋼鐵強企邁進。