首鋼型材廠5月份增收節(jié)支333萬元

  型材廠狠抓節(jié)能降耗和設(shè)備強(qiáng)化檢修工作，周密做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，推進(jìn)指標(biāo)攀升，5月份實(shí)現(xiàn)鋼材產(chǎn)量14.97萬噸，超計(jì)劃4200噸；其中拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量3.52萬噸，超計(jì)劃1.22萬噸，成材率完成97.61%，超計(jì)劃0.01個(gè)百分點(diǎn)；工序能耗實(shí)際為87.34千克標(biāo)煤/噸，比計(jì)劃減少了2.66千克標(biāo)煤/噸。實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支333萬元，超計(jì)劃50萬元。
    進(jìn)入5月，面對(duì)艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和降成本工作，該廠深入開展“雙五”活動(dòng)，實(shí)施三個(gè)倒推機(jī)制，發(fā)動(dòng)全廠上下群策群力，廣泛開展 “安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”四大班指標(biāo)評(píng)比競(jìng)賽和群眾性“提合理化建議”活動(dòng)，圍繞品種結(jié)構(gòu)、原燃材料消耗、技術(shù)指標(biāo)等環(huán)節(jié)，反復(fù)算賬，節(jié)省費(fèi)用。他們還把降低成本重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上，通過逐項(xiàng)制定措施，明確節(jié)約能源的具體確保指標(biāo)、承包單位、責(zé)任人和落實(shí)內(nèi)容，組織各作業(yè)區(qū)、各專業(yè)制定落實(shí)相應(yīng)措施，推動(dòng)工序能耗指標(biāo)創(chuàng)出新水平，有力地促進(jìn)了增收節(jié)支工作。同時(shí)做好三作業(yè)區(qū)生產(chǎn)線強(qiáng)化檢修工作，按計(jì)劃完成了三作業(yè)區(qū)加熱爐空氣及煤氣換熱系統(tǒng)設(shè)備更換、軋機(jī)區(qū)接軸和減速機(jī)常規(guī)檢修、冷床調(diào)整等檢修項(xiàng)目，創(chuàng)下了該廠生產(chǎn)史上相同檢修時(shí)間內(nèi)，檢修費(fèi)用最少、常規(guī)檢修項(xiàng)量最大的紀(jì)錄，為順利完成今后的生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步降低成本、提高精品型材質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。