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整合“內(nèi)外資源” 華菱集團“長跑”鋼鐵洗牌大潮

發(fā)布日期:2009/5/14
作者:山東大泰金屬材料有限公司
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整合“內(nèi)外資源” 華菱集團“長跑”鋼鐵洗牌大潮

與澳大利亞FMG全面戰(zhàn)略合作剛剛落定的華菱鋼鐵集團,正在加快資源整合的步伐。<BR><BR> 記者5月12日了解到,為落實國務(wù)院十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,湖南省發(fā)改委、經(jīng)委及其他相關(guān)部門正在制定相關(guān)細則,作為省內(nèi)最大的鋼企,華菱集團,將參與鋼鐵部分的制定,并擔當起整合省內(nèi)鋼鐵和礦石資源的角色。<BR><BR> 同時,記者了解到,華菱集團正在考慮是否收購冷水江鋼鐵集團。華菱集…

與澳大利亞FMG全面戰(zhàn)略合作剛剛落定的華菱鋼鐵集團,正在加快資源整合的步伐。

記者5月12日了解到,為落實國務(wù)院十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,湖南省發(fā)改委、經(jīng)委及其他相關(guān)部門正在制定相關(guān)細則,作為省內(nèi)最大的鋼企,華菱集團,將參與鋼鐵部分的制定,并擔當起整合省內(nèi)鋼鐵和礦石資源的角色。

同時,記者了解到,華菱集團正在考慮是否收購冷水江鋼鐵集團。華菱集團董事長李效偉告訴本報記者:“湖南省內(nèi)鋼鐵業(yè),華菱占了大頭,其他鋼企幾乎都已關(guān)停并轉(zhuǎn),如果華菱和冷鋼合作的話,那么湖南鋼鐵將就此一家�!�

整合“內(nèi)資源”

華菱集團會不會兼并冷水江鋼鐵?這或許是湖南省內(nèi)鋼鐵重組唯一的懸念。

統(tǒng)計顯示,湖南去年粗鋼產(chǎn)量達1299萬噸,實現(xiàn)銷售收入1170億元、利潤32億元。其中華菱產(chǎn)鋼1083萬噸,銷售收入700億元,利潤31億元。

位于婁底的冷鋼,總資產(chǎn)為34億元,年產(chǎn)300萬噸鐵,320萬噸鋼,330萬噸材。業(yè)務(wù)范圍涉及鋼鐵冶金、機械制造、能源與煤化工、物流貿(mào)易、建筑安裝以及房地產(chǎn)開發(fā),為湖南省三大鋼鐵生產(chǎn)基地之一。

知情人士告訴記者:“省里面、當?shù)卣屠滗摴颈旧�,都是有這個愿望和想法,希望華菱能來接手,但華菱的態(tài)度目前還未知可否�!�

在冷鋼現(xiàn)任董事長陳代富10年前受命接手公司時,冷鋼已連續(xù)5年虧損、負債率高達124%。但目前冷鋼已發(fā)展成為年營業(yè)收入達116億元的湖南八大利稅大戶之一,連續(xù)三年進入“中國企業(yè)500強”。不過面臨危機局勢,冷鋼“日子比較難過”。

熟悉華菱的一位人士告訴記者:“華菱自身經(jīng)過這幾年,好不容易擺脫了當年困境,基本完成向中高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù),如今要它回頭去走老路,可能會比較難接受�!�

李效偉曾于5月8日向記者表示:“在重組兼并方面,我們也選擇了兩三家企業(yè)在進行接觸和盡職調(diào)查。但華菱希望通過重組達到1000萬噸的產(chǎn)能,也不是件太容易的事�!彼员C軈f(xié)議為由,沒有透露相關(guān)企業(yè)名稱。

華菱鋼鐵副總經(jīng)理兼董秘汪俊則認為:“兼并重組一定要有兩個標準:要符合華菱長期發(fā)展戰(zhàn)略;要有整合效應(yīng)�!�

不過,目前可以確定的是,“湖南省內(nèi)的鐵礦資源將由華菱來主導開發(fā)�!比A菱集團一位內(nèi)部管理人士向記者透露:“未來省內(nèi)若有千萬噸以上可以采用的鐵礦,將會以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式轉(zhuǎn)給華菱�!�

去年9月,華菱集團旗下的漣鋼和華菱礦業(yè)投資有限公司已共同出資組建了華菱洞口礦業(yè)有限公司,對邵陽市洞口縣江口鎮(zhèn)黃花坪礦區(qū)鐵礦資源進行開發(fā)和利用。

由于湖南省鐵礦資源相對較少,易選的鐵礦資源已接近枯竭,儲量較大的只有難選的紅礦資源,如祁東鐵礦、洞口鐵礦、通道鐵礦。目前初步探明這三處地質(zhì)的遠景儲量分別為3億多噸、3億多噸和1億噸。

取經(jīng)“外資源”

李效偉曾將2008定位于華菱的“資源年”,全面啟動資源戰(zhàn)略。著手整合省內(nèi)鐵礦外,華菱先是與澳大利亞金西礦業(yè)公司簽訂股權(quán)認購協(xié)議,在金西的持股比例達到11.39%,并將從2011年起獲得每年450萬噸的鐵礦石供應(yīng)。

此后華菱集團收購FMG17.34%股權(quán)的交易,也已于今年3月和4月分別獲得了澳大利亞相關(guān)審批部門的批準。

“很多中國鋼鐵業(yè)從來沒有的事我們都干了,”李效偉說,“我們是第一家區(qū)域內(nèi)組建起來的鋼企,第一家捆綁上市(聯(lián)合上市),又第一家引進了境外戰(zhàn)略投資者�!�

尤其是2005年米塔爾以26億多元價格購進華菱管線37%股份,在當時引起一片嘩然�!暗覀儑L到了甜頭,寬厚板在三年內(nèi)一躍進入了全國前三�!崩钚フJ為,“正因為學習到了外資的技術(shù)、經(jīng)營還有管理理念,才有公司國際化的思路,才有與FMG的合作。”

“原來是請進來,現(xiàn)在是走出去,也是公司國際化的組成部分�!彼f。

牽手FMG后,華菱將每年獲得1000萬噸鐵礦石的供應(yīng)。此外,按照雙方新簽的基礎(chǔ)協(xié)議,華菱將在市場條件允許的情況下幫助FMG擴大其在華業(yè)務(wù),提升FMG產(chǎn)能規(guī)模。華菱將協(xié)調(diào)湖南省內(nèi)各方面資源,在包括鐵礦石勘探、低品位礦石開發(fā)、有色金屬開發(fā)、原礦加工方面為FMG提供協(xié)助。也將協(xié)調(diào)中國的建設(shè)單位在鐵路、港口建設(shè)等方面為FMG出力。

“有安賽樂·米塔爾的技術(shù)支撐,有FMG的資源支撐,華菱今年還將另投100億,將戰(zhàn)略項目全面鋪開,包括汽車板、取向硅鋼、5M寬厚板這三大工程。華菱要把自己的事情做好,爭取成為中國鋼鐵業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者,做第二軍團的領(lǐng)頭羊�!迸cFMG的合作塵埃落定后,李效偉又強調(diào)了2009“彎道超車”的概念。

5月8日,在參加完華菱鋼鐵集團與澳大利亞FMG全面戰(zhàn)略合作簽約儀式后,湖南省委副書記、省長周強向本報記者表示:“今天我們邁出了堅實的一步,今后在鋼鐵行業(yè)的重組上,我們還會有更多的措施來推動華菱的發(fā)展�!�

據(jù)悉,華菱于去年6月、8月間與安賽樂·米塔爾所簽署的合資建立汽車板、取向硅鋼工廠的意向,可能也將于近期得到相關(guān)部門批復。(來源:21世紀經(jīng)濟報道)

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