西鋼集團(tuán)一季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值171887萬(wàn)元

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，西林鋼鐵集團(tuán)公司黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)面臨的突出問(wèn)題，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐，邊學(xué)邊改，采取有力措施，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，在市場(chǎng)大幅度萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，一季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值171887萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.8%。

    一是全力組織生產(chǎn)，迅速消化庫(kù)存高價(jià)原料。針對(duì)受?chē)?guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)大面積停產(chǎn)或減產(chǎn)，精礦粉、廢鋼、精煤等原料價(jià)格大幅度下降，庫(kù)存成本居高不下的問(wèn)題，調(diào)整應(yīng)對(duì)思路，一改其他鋼鐵企業(yè)停產(chǎn)或者大面積萎縮生產(chǎn)的做法，代之以不限產(chǎn)的措施，利用現(xiàn)有原料滿負(fù)荷生產(chǎn)，加快消化庫(kù)存高價(jià)原料的速度，截至4月中旬，高價(jià)原料已基本消化，快速度過(guò)了陣痛期，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)扭虧目標(biāo)。

    二是加大低價(jià)原料采購(gòu)力度，攤薄庫(kù)存原料成本。受金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)鋼材價(jià)格大跌導(dǎo)致原材料價(jià)格大幅下降，西鋼集團(tuán)抓住這一有利時(shí)機(jī)，大規(guī)模采購(gòu)焦炭、燒結(jié)礦等原料，特別是加大了對(duì)俄羅斯精礦粉和省內(nèi)群采礦的采購(gòu)量，短期內(nèi)將庫(kù)存原料成本降至合理水平。目前，精礦粉庫(kù)存平均單價(jià)為720元/噸，與2008年相比下降了200元/噸，為企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，快速扭虧為盈創(chuàng)造條件。

    三是深入開(kāi)展“降本增效”活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。集團(tuán)公司把“降本增效”活動(dòng)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效載體，積極研究降成本增效益的措施和辦法，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“降本增效”活動(dòng)，力爭(zhēng)2009年降本增效4000萬(wàn)元。召開(kāi)了“降本增效”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)面臨的困難對(duì)廣大員工進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)教育，鼓勵(lì)員工開(kāi)展“降本增效”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，并將降成本任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，堅(jiān)定了企業(yè)迅速扭虧的決心和信心，廣大員工立足企業(yè)實(shí)際，從提高質(zhì)量、理順工藝、加強(qiáng)管理等方面提出了近百條建議，30條見(jiàn)效快的措施已經(jīng)得到實(shí)施，僅高爐煤氣置換焦?fàn)t煤氣項(xiàng)目一項(xiàng)，每年可增加效益100余萬(wàn)元。

    四是調(diào)整淡季營(yíng)銷(xiāo)策略，確保企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。加強(qiáng)與客戶間的聯(lián)系，對(duì)重點(diǎn)大客戶實(shí)行進(jìn)貨10天后結(jié)算政策，為客戶保留一個(gè)價(jià)格波動(dòng)期，充分保證了客戶利益，穩(wěn)定了客戶資源。目前，11家重點(diǎn)大客戶每月回款額度都在1000萬(wàn)元以上。同時(shí)，及時(shí)把握市場(chǎng)節(jié)奏，頻繁調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格，生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)急需的規(guī)格和品種，并在銷(xiāo)售領(lǐng)域上把銷(xiāo)售重點(diǎn)放在沈陽(yáng)和大連，保持了企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)平衡、淡季不淡的良好態(tài)勢(shì)。

    五是加快技改步伐，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。積極對(duì)新技改項(xiàng)目進(jìn)行達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)，不斷夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，盡快發(fā)揮規(guī)模效益，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)實(shí)力。僅用5天時(shí)間就使1080m3高爐達(dá)產(chǎn)，最高日產(chǎn)2220噸，轉(zhuǎn)爐鋼也實(shí)現(xiàn)了5433噸/日的新紀(jì)錄；對(duì)一軋鋼廠進(jìn)行了全連軋改造，徹底淘汰了落后的橫列式軋機(jī)，實(shí)現(xiàn)了軋鋼工藝科學(xué)水平的大幅度提升，做到了高效低耗，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類(lèi)技改的紀(jì)錄，迅速實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)2576噸的水平。切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)力度，為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。總投資7.2億元的浩良河水泥二期工程，已經(jīng)于4月11日全線開(kāi)工，預(yù)計(jì)明年10月將建成一條日產(chǎn)4000噸熟料的水泥生產(chǎn)線。總投資5.4億元的100萬(wàn)噸高速線材生產(chǎn)線也已完成項(xiàng)目規(guī)劃，場(chǎng)地拆遷正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)明年11月投入生產(chǎn)。