降本增效、資金管理、資產(chǎn)清查與評(píng)估、財(cái)務(wù)督導(dǎo)作為攀鋼鋼管近期的重點(diǎn)工作

6月13日，記者從攀鋼集團(tuán)有限公司2013年度決算工作總結(jié)會(huì)議上獲悉，通過各決算參與單位的共同努力，攀鋼2013年度決算工作已順利通過鞍鋼集團(tuán)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委會(huì)審，決算質(zhì)量明顯提升。下一階段，財(cái)務(wù)系統(tǒng)將以強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步提升工作效率和質(zhì)量，強(qiáng)力推動(dòng)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階，為攀鋼完成2014年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，在2013年度的決算工作中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)克服了涉及單位多和涵蓋范圍廣，協(xié)調(diào)難度大;數(shù)據(jù)填報(bào)量大，校驗(yàn)關(guān)系多且復(fù)雜，審核難度加大;報(bào)表時(shí)間提前，報(bào)送資料編制時(shí)間緊張等困難，快速安排部署，積極協(xié)調(diào)配合，高效組織執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)會(huì)審，保證了決算工作的整體進(jìn)度和質(zhì)量，取得了良好的效果。

　　在下一階段的工作中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)將堅(jiān)持把財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)要求落實(shí)到日常財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)取得流程，密切配合，高效有序做好審計(jì)報(bào)告核對(duì)、審計(jì)質(zhì)量提升、數(shù)據(jù)審核管理及決算、審計(jì)結(jié)果利用等方面的工作。

　　將持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)習(xí)財(cái)政部新近發(fā)布的7項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性、自覺性和嚴(yán)肅性，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)而快速提升財(cái)務(wù)人員及攀鋼財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，積極為攀鋼扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)出謀劃策。將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，尤其是要強(qiáng)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，把降本增效、資金管理、資產(chǎn)清查與評(píng)估、財(cái)務(wù)督導(dǎo)作為近期的重點(diǎn)工作，為攀鋼完成2014年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作貢獻(xiàn)。



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