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寶鋼股份厚板部召開動員會,為各級管理者解讀“任期制”目標
發(fā)布日期:2014/4/27
作者:山東大泰金屬材料有限公司
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寶鋼股份厚板部召開動員會,為各級管理者解讀“任期制”目標
為全面推進落實“任期制”工作,日前,寶鋼股份厚板部召開動員會,為各級管理者解讀“任期制”目標,同時也為首席師等就“任期制”具體工作情況提供建言獻策的平臺。
“實行任期制,對厚板部意味著更佳的產(chǎn)品、更優(yōu)的成本、更穩(wěn)的過程、更強的能力、更強的隊伍和更好的明天。但這不僅是厚板部領導班子的事,而且也是全體員工共同的目標。”厚板部從宏觀解讀了“任期制”的涵義與意…
為全面推進落實“任期制”工作,日前,寶鋼股份厚板部召開動員會,為各級管理者解讀“任期制”目標,同時也為首席師等就“任期制”具體工作情況提供建言獻策的平臺。
“實行任期制,對厚板部意味著更佳的產(chǎn)品、更優(yōu)的成本、更穩(wěn)的過程、更強的能力、更強的隊伍和更好的明天。但這不僅是厚板部領導班子的事,而且也是全體員工共同的目標�!焙癜宀繌暮暧^解讀了“任期制”的涵義與意義,也就“任期制”細分目標進行微觀方面的解讀,并提出對應行動方案。分廠代表和技術(shù)團隊代表對任期制目標提出見解和建議。
作為寶鋼股份第二批實行“任期制”的單位,厚板部提出,要通過梳理工作來認清自己的價值,并通過數(shù)據(jù)事實而不是感覺印象切實做價值的事;要正確理解指標和目標的關系,指標是“為全面提高厚板競爭力”的目標而服務,同時要有完不成沒理由的決心和激情創(chuàng)新工作方法,拓展工作思路,努力完成任期制目標。
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