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鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致其盈利能力持續(xù)下滑、缺乏成本轉(zhuǎn)移的主要因素
鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致其盈利能力持續(xù)下滑、缺乏成本轉(zhuǎn)移的主要因素
對于鋼鐵行業(yè)利潤持續(xù)下滑的原因,業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為:鋼鐵行業(yè)利潤主要為上游礦山企業(yè)所侵蝕,而鋼鐵企業(yè)巨額債務(wù)所衍生的財務(wù)費用負(fù)擔(dān),也是導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)利潤下滑的因素之一。簡而言之,中國鋼廠不僅在為海外礦山打工,還在為國內(nèi)商業(yè)銀行打工。這一觀點有其正確性,國外礦山企業(yè)以高價格銷售其低成本礦石和國內(nèi)商業(yè)銀行抬高企業(yè)融資成本也確為事實,但筆者以為,以上因素僅僅是外部條件,而并非決定性條件,原因如下:
首先,雖然進口鐵礦石價格曾一度持續(xù)上漲,甚至超過200美元大關(guān),增速遠(yuǎn)超鋼材價格,但2011年以來隨著供應(yīng)量的增大和市場需求增長的放緩,鐵礦石價格已經(jīng)開始逐漸回落。如圖13所示,2010年進口鐵礦石均價同比上漲59.7%至127.5美元,而同期鋼鐵行業(yè)盈利水平卻上升0.81個百分點至3.94%;2012年鐵礦石價格同比大幅下跌21.5%至128.58美元/噸,但鋼鐵企業(yè)盈利水平卻并未因礦石成本的下降而有所提升,反而跌落至歷史最低的1.73%。由此表明,鐵礦石價格雖然會影響到鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本和利潤空間,但其漲跌與否與鋼鐵企業(yè)的盈利狀況并沒有必然的聯(lián)系。
圖13 2003-2013年10月進口鐵礦石CIF均價和規(guī)模以上鋼鐵企業(yè)銷售利潤率
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局,海關(guān)總署
其次,盡管隨著負(fù)債規(guī)模的擴大,鋼鐵行業(yè)財務(wù)費用負(fù)擔(dān)必然不斷增加,從而抬升其經(jīng)營成本。然而需要注意的是,國內(nèi)并非僅有鋼鐵行業(yè)面臨這一難題,其他領(lǐng)域的企業(yè)也同樣存在這一風(fēng)險,但是卻并沒有任何一個行業(yè)如同鋼鐵行業(yè)一般,頻頻陷入全行業(yè)虧損的困境。如圖14所示,鐵礦采選業(yè)與鋼鐵行業(yè)同樣屬于資本密集型行業(yè),甚至其對資金的需求更大(一座中等規(guī)模的鐵礦,完成從資源勘探、項目設(shè)計、土地/環(huán)保/資源審批、項目建設(shè)、驗收、試生產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列過程,往往需要耗時3-5年乃至更長時間,在此期間還需要持續(xù)的資金投入,而一座中等規(guī)模的鋼廠,在資金充裕的情況下往往僅需1-2年即可建成投產(chǎn),產(chǎn)生效益),但即使同樣面臨融資成本高的問題,2003年以來鐵礦采選業(yè)的銷售利潤率仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵行業(yè),且差距處于不斷擴大的狀態(tài)。同樣,屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)和服裝業(yè),不僅面臨著融資成本高的難題,還同時受到勞動力成本上升、人民幣升值導(dǎo)致海外市場需求萎縮等其他問題的困擾,但其利潤率卻在2008年后超過鋼鐵行業(yè)。由此表明,融資成本升高雖然會導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)成本增加,但也僅僅是影響因素之一,與鋼鐵行業(yè)盈利能力下滑并沒有必然的聯(lián)系
圖14 2003-2013年10月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及鋼鐵等行業(yè)銷售利潤率
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局
綜上所述,鋼鐵行業(yè)盈利能力的減弱,并不單純是受礦石原料價格的波動或融資成本高等因素的影響,而是由于鋼鐵行業(yè)缺乏將增高的成本向下游轉(zhuǎn)移的能力,而導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)這一能力缺失的根源,正是產(chǎn)能過�,F(xiàn)象的存在。以中國房地產(chǎn)行業(yè)為例,盡管近年來各大城市建筑用地的招標(biāo)價格連續(xù)攀升,“地王”頻出,開發(fā)商需要付出巨額的買地成本,但由于可將成本轉(zhuǎn)移至其產(chǎn)品中,最終由消費者買單,因此開發(fā)商對“地王”仍然趨之若鶩。鋼鐵行業(yè)則不然,產(chǎn)能過剩、供過于求的局面導(dǎo)致鋼材市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,鋼鐵企業(yè)缺乏議價權(quán),只能在封盤停售和降價銷售間做出選擇,而現(xiàn)實國情又使得鋼鐵企業(yè)很難通過主動停產(chǎn)來降低損失,面對不斷增加的庫存和高昂的經(jīng)營管理成本,只能被迫選擇降價銷售乃至虧本銷售,從而陷入“越虧損、越生產(chǎn)”的惡性循環(huán)。
由此可知,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,才是導(dǎo)致其盈利能力持續(xù)下滑、缺乏成本轉(zhuǎn)移能力的最主要因素,產(chǎn)能過剩也是實實在在存在的問題,而并非“偽命題”。
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